OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路,也是资源合理化的有效途径之一,是社会化大生产的结果,下面就由济南新元素生物科技有限公司来简单讲一讲吧。
在欧洲,早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会,1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元,占欧洲工业总产值的14%以上,OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济**化发展趋势的进一步加快,OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商,特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。在IT业,从技术到零部件到软件的功能模块,贴牌代加工厂,谁是**?康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说:'用较直接的方式赚钱!',贴牌代加工厂,并公开表示要省去那些所谓的资产(厂房、设备、办公楼等)带来的负担。 OEM适应科技飞速发展的需要 科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。
为保证产品的质量,满足顾客的要求和法律法规的要求,规范公司产品代加工工厂(以下简称OEM工厂)的运作与管理,**OEM产品的产能和质量而制定一些规定,下面就由济南新元素生物科技有限公司来简答讲一讲吧。
.范围:
按照公司的技术、质量、成本要求等组织生产的产品,其生产制造过程的管理。 3.职责:
采购部
1)负责OEM工厂的选点,负责起草和签订OEM有关协议、合同; 2)负责与OEM工厂沟通双方协作部门、人员的职责及权限; 3)负责OEM工厂成品交货期评审; 4)负责OEM产品的成本控制;
5)负责OEM工厂物料发送、接收及管控。 2. 供应商质量管理部
1)负责物料供应商的管理与控制; 2)负责组织对OEM工厂考核与评价; 3) 确认OEM有关的技术文件;
4) 负责爱康检验发现的不合格品的处理; 5) 负责质量改善。 3.技术部
编制OEM有关的技术文件。 4.质量部
负责确认OEM成品检验、型式试验及相关试验。
贴牌生产”一词源自OEM(Original Equipment Manufacturer),英文原义是原始设备生产商。在我国往往从不同角度称之为“贴牌生产”、“代工生产”、“委托生产”、“委托加工”、“定牌制造”、“生产外包”等,下面就由济南新元素生物科技有限公司来简单讲一讲吧。
OEM是随着社会分工精细化而产生的一种现象,代表的实际上是一种分工和细化竞争的思想,其樶大的特点在于实现了品牌与生产的分离,使生产者更专注于生产,品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来。而专注于技术、服务与品牌推广。由此可知,贴牌生产方式的运行机理就是在特殊的委托代理框架下,基于大规模定制思想实现供应链管理的生产模式。
1.买断方式:品牌拥有方买断OBM厂商现成的某型号产品的设计,达州代加工,或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。
2.不买断方式:品牌拥有方不买断OBM厂商某型号产品的设计,ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时,两个品牌产品的区别主要在于外观。